元気なだけが取り柄で、「歩く移動性高気圧」がモットーの「きんた」こと福嶋恭則の、時には真剣に、時には楽しく、時には徒然なるままに・・・ 税理士を身近に感じてもらうブログです。
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今日はブレインワーキング6月例会を開催しました。


ブレインワーキングとは

ブレイクスルー思考を駆使した経営の問題解決を導き出す経営支援の

仕組みのワーキングチームです。


今はある町村での活動になりますがいずれは飯田下伊那全体に

と考えています。


このチームの約束事は

「信用ゲーム(他人の意見を否定しない)」ということです。

そして原因究明を主目的とせず

物事の根本(コンポン)を問い続けることにより

目的展開を行いあるべき姿へ導いていくというものです。


「過去の延長線上には未来はない」

ということで今までと同じ事をしているだけでは生き延びていけないのです。



さて今回の例会は牛革製ビジネス用品「No valley」ブランドについてです。

このブランドのコンセプトをふまえた上で

今後どのような展開をしていくか検討しました。

実際に製品を作ってみたものが下の写真です。

なかなか良い感じに仕上がっています。

皮製品を使っていると本物って感じがしますよね。


実際モニターとして自分も使っていますので興味のある方は

声をかけてくださいね。

2306014703.jpg
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2306014707.jpg
2306014712.jpg

No valleyのブログへのリンク
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【2011/06/01 23:54】 | ブレイクスルー思考
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今日はブレインワーキング11月例会(第13回)がありました。


ブレインワーキングとは

ブレイクスルー思考を駆使した経営の問題解決を導き出す経営支援の

仕組みのワーキングチームです。


今はある町村での活動になりますがいずれは飯田下伊那全体に

と考えています。


このチームの約束事は

「信用ゲーム(他人の意見を否定しない)」ということです。

そして原因究明を主目的とせず

物事の根本(コンポン)を問い続けることにより

目的展開を行いあるべき姿へ導いていくというものです。


今回で2年目に突入・・・

前回から新プロジェクトが始まり今日も活発な意見交換が

行われました。


今回のプロジェクトはある会社の現状打破というような

テーマで、社長さんにざっくばらんに会社の現状を話していただき、

会社の強みを活かしてどうやって変化していくかについて意見交換しました。


「過去の延長線上には未来はない」

ということで今までと同じ事をしているだけでは生き延びていけないのです。


次回の例会は、工場見学を行い机上だけの議論だけでなく

現場を見て考えていく予定です。

【2011/02/15 23:13】 | ブレイクスルー思考
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今日はブレインワーキング11月例会(第10回)がありました。


ブレインワーキングとは

ブレイクスルー思考を駆使した経営の問題解決を導き出す経営支援の

仕組みのワーキングチームです。


今はある町村での活動になりますがいずれは飯田下伊那全体に

と考えています。


このチームの約束事は

「信用ゲーム(他人の意見を否定しない)」ということです。

そして原因究明を主目的とせず

物事の根本(コンポン)を問い続けることにより

目的展開を行いあるべき姿へ導いていくというものです。


今日のテーマは行政です。

といっても今日は急用(内容を書きたいけど守秘義務があるので・・・
大変緊迫した場面に遭遇)

が入ってしまったため終了間際の参加となってしまいました。


とある地方公共団体の意識改革・組織改革を

していくためにはどうしたら良いかというテーマでした。

ある若手職員はこの市町村を良くしようと考え行動しているが

組織の中では空回りし埋没してしまう・・・


この熱い思いをどのようにまわりに伝え、

まとめあげていくのか?


自分と同年代の方がこんなに真剣に考え・悩み・苦しんでいる

姿を見て、自分も何かお手伝いができないか考えて見ます。 

【2010/11/30 23:50】 | ブレイクスルー思考
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20日にブレインワーキング10月例会(第9回)がありました。


ブレインワーキングとは

ブレイクスルー思考を駆使した経営の問題解決を導き出す経営支援の

仕組みのワーキングチームです。


今はある町村での活動になりますがいずれは飯田下伊那全体に

と考えています。


このチームの約束事は

「信用ゲーム(他人の意見を否定しない)」ということです。

そして原因究明を主目的とせず

物事の根本(コンポン)を問い続けることにより

目的展開を行いあるべき姿へ導いていくというものです。


今回の内容は、

前回まで展開してきた業者さんの今後の進むべき方向が

明確になったので一応まとめということになりました。

ただ、まだ受注に至っていないので

新しいプロジェクトを進めながらフォローしていくことに決まりました。


その後懇親会ということで

飲みながら楽しく色々な観点でディスカッションしました。


回を重ねるごとにワクワク度が増していきます。

【2010/10/23 00:56】 | ブレイクスルー思考
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本日ブレインワーキング9月例会(第8回)がありました。


ブレインワーキングとは

ブレイクスルー思考を駆使した経営の問題解決を導き出す経営支援の

仕組みのワーキングチームです。


今はある町村での活動になりますがいずれは飯田下伊那全体に

と考えています。


さて今日は

実践4回目ということで

先月に引き続き地元の事業者の方の

今後どのように事業展開していくかという観点でディスカッションしました。


このチームの約束事は

「信用ゲーム(他人の意見を否定しない)」ということです。

そして原因究明を主目的とせず

物事の根本(コンポン)を問い続けることにより

目的展開を行いあるべき姿へ導いていくというものです。


今日の内容は、

前回までに業者さんの今後の進むべき方向が

明確になってきたので、

更にブラッシュアップして実際に行動手順についてディスカッションしました。


やはり地域の活性化には行政も動かして

地域全体で取り組んでいくことが肝心である。

それは行政に頼るということではなく

自分達が行動することにより

積極的に行政に働きかけるということである。


そんなディスカッションをしているうちに

あっという間に時間が経過してしまいました。


だんだん形になってきました。

次回も楽しみです。

【2010/09/09 23:45】 | ブレイクスルー思考
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